Ihr Berater
Diplom-Betriebswirt
Andreas Idelmann
imc Unternehmensberatung - seit 1996
Düsseldorf | Köln | Bochum
Über 250.000 € Wachstumsfinanzierung für die AYVANA GmbH erfolgreich umgesetzt
Praxisfall: Wie professionelle Wachstumsfinanzierung weiteres Wachstum erst ermöglicht
Die AYVANA GmbH ist ein erfolgreiches Unternehmen im Bereich Amazon FBA und E-Commerce. Die beiden Gesellschafter haben in den vergangenen Jahren ein professionelles Geschäftsmodell aufgebaut und ihre Produkte erfolgreich am Markt etabliert.
Gemeinsam mit der imc Unternehmensberatung wurde nun eine Wachstumsfinanzierung von über 250.000 € erfolgreich umgesetzt.
Die Herausforderung: Wachstum benötigt Kapital
Viele Unternehmer glauben, dass Wachstum automatisch ein Zeichen für wirtschaftlichen Erfolg ist.
Im Amazon-FBA-Geschäft gilt jedoch eine besondere Regel:
Je erfolgreicher ein Unternehmen wird, desto höher wird häufig auch der Kapitalbedarf.
Steigende Nachfrage bedeutet:
- größere Warenbestände
- höhere Bestellmengen
- längere Kapitalbindung
- höhere Vorfinanzierung der Lieferketten
Gerade bei internationalen Beschaffungsprozessen liegen zwischen Bestellung, Produktion, Transport, Zollabwicklung und Verkauf oft mehrere Wochen.
Das Kapital ist lange gebunden, bevor aus der Ware wieder Liquidität entsteht.
Die Folge:
Obwohl Produkte erfolgreich verkauft werden und die Nachfrage steigt, kann die verfügbare Liquidität zum begrenzenden Faktor für weiteres Wachstum werden.
Die Wachstumsfalle vieler E-Commerce-Unternehmen
In unserer Beratungspraxis beobachten wir immer wieder dieselbe Situation:
Unternehmen wachsen erfolgreich.
Die Umsätze steigen.
Die Produkte laufen.
Gleichzeitig werden jedoch nahezu sämtliche verfügbaren Mittel wieder in neue Warenbestände investiert.
Kurzfristig funktioniert dieses Modell.
Langfristig entsteht jedoch eine Wachstumsgrenze.
Denn Wachstum ersetzt keine Finanzierung.
Wer Wachstum dauerhaft ausschließlich aus dem laufenden Cashflow finanzieren möchte, stößt früher oder später an Grenzen.
Die eigentliche Herausforderung besteht deshalb darin, Finanzierung und Wachstum frühzeitig gemeinsam zu planen.
Frühzeitig handeln statt später reagieren
Genau an diesem Punkt begann die Zusammenarbeit mit der AYVANA GmbH.
Nicht weil das Unternehmen Probleme hatte.
Nicht weil die Nachfrage zurückging.
Nicht weil das Geschäftsmodell nicht funktionierte.
Sondern weil das Unternehmen erfolgreich war und weiteres Wachstum professionell absichern wollte.
Gemeinsam mit den Gesellschaftern wurde daher frühzeitig eine Wachstumsfinanzierung aufgebaut – bevor die vorhandene Liquidität zum Engpass werden konnte.
Unsere Leistungen im Projekt
Die imc Unternehmensberatung begleitete das Vorhaben von der ersten Analyse bis zur finalen Kreditzusage.
Dazu gehörten insbesondere:
- Analyse des zukünftigen Kapitalbedarfs
- Entwicklung eines bankfähigen Finanzierungskonzeptes
- Strukturierung der Finanzierung
- Aufbereitung sämtlicher Finanzierungsunterlagen
- Auswahl geeigneter Finanzierungspartner
- Gezielte Bankenansprache
- Gezielte Bankenansprache
- Abstimmung mit den Finanzierungspartnern
- Begleitung bis zur finalen Kreditentscheidung
Unser Fazit
Professionelles Wachstum beginnt nicht erst mit steigenden Umsätzen.
Professionelles Wachstum beginnt mit einer passenden Finanzierungsstrategie.
Wer Finanzierung erst dann organisiert, wenn Kapital benötigt wird, handelt häufig zu spät.
Die erfolgreiche Umsetzung dieses Projektes zeigt, wie wichtig es ist, Wachstum und Finanzierung frühzeitig gemeinsam zu denken.
Wir bedanken uns bei den Gesellschaftern der AYVANA GmbH für das Vertrauen und die professionelle Zusammenarbeit und freuen uns darauf, die weitere Entwicklung des Unternehmens zu begleiten.
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Über imc Unternehmensberatung
Die imc Unternehmensberatung ist seit mehr als 25 Jahren auf Finanzierungs- und Fördermittelberatung für mittelständische Unternehmen spezialisiert. Sie berät vom Rhein-Ruhr-Gebiet mit mehreren Standorten heraus im gesamten DACH-Raum. Der Beratungsansatz ist holistisch: Alle relevanten wirtschaftlichen, finanziellen und kommunikativen Faktoren werden berücksichtigt und optimal miteinander verzahnt.
Begleitet wird dies durch ein effizientes Zeitmanagement, das den gesamten Ablauf strukturiert, zeitlich koordiniert und so eine zügige Umsetzung sicherstellt.
Ziel ist es, den kompletten Prozess effizient zu gestalten, eine schnelle Finanzierung zu erreichen und einen raschen Unternehmensübergang zu ermöglichen – ein Ergebnis, das nahezu immer im Interesse aller Beteiligten liegt.
Das Vorgehen der imc:
- Holistischer Beratungsansatz
- klare und offene Kommunikation
- Einbindung aller relevanten Beteiligten
– Geschäftsführung, Altgesellschafter, Banken, Steuerberater
So entsteht ein Prozess, der professionell gesteuert, transparent und planbar ist – bis zur erfolgreichen Übergabe.
