Ihr Berater
Diplom-Betriebswirt
Andreas Idelmann
imc Unternehmensberatung - seit 1996
Düsseldorf | Köln | Bochum
Vom Traum zur eigenen Unternehmensführung: Wie Herr Awad mit Unterstützung der imc Unternehmensberatung das Autohaus Jarvers übernahm
Manche Unternehmergeschichten entstehen nicht am Schreibtisch, sondern aus einem lange gewachsenen Wunsch. So war es bei Herrn Awad, der schon früh wusste, dass Selbstständigkeit ein Ziel in seinem Leben sein würde. In seiner Familie hatte Unternehmertum Tradition, und der Gedanke, eines Tages ein eigenes Unternehmen zu führen, ließ ihn nie los.
Nach seinem Maschinenbaustudium und Berufserfahrung in der Automobilindustrie war die fachliche Grundlage gelegt. Was fehlte, war das passende Unternehmen – und die Chance, diesen Schritt wirklich zu gehen.
Das Autohaus Jarvers – ein 30 Jahre altes Familienunternehmen ohne Nachfolgeregelung
Die Gelegenheit bot sich, als Herr Awad auf das Autohaus Jarvers aufmerksam wurde – ein seit über 30 Jahren bestehendes, solides Familienunternehmen, das sich über Jahrzehnte hinweg einen hervorragenden Ruf erarbeitet hatte.
Der Betrieb umfasst:
- eine fest etablierte Kundschaft,
- eine leistungsstarke integrierte Werkstatt,
- stabile Strukturen und Prozesse,
- ein engagiertes Team von zehn Mitarbeitern.
Wie viele Familienbetriebe stand auch Jarvers vor einem bekannten Problem: Es gab keine Nachfolgeregelung.
Der bisherige Inhaber suchte jemanden, der sein Lebenswerk verantwortungsvoll weiterführt.
Schon im ersten Gespräch zeigte sich:
Zwischen dem Verkäufer und Herrn Awad passt es – fachlich wie menschlich.
Die große Herausforderung: Kaufpreisfinanzierung für einen Existenzgründer
Trotz aller positiven Voraussetzungen war die Übernahme nicht selbstverständlich. Als Existenzgründer steht man bei Banken vor besonderen Hürden – insbesondere, wenn es um die Finanzierung eines mittelständischen Unternehmens mit bestehenden Strukturen und Mitarbeitern geht.
Für den Kauf des Autohauses wurde ein mittlerer sechsstelliger Betrag benötigt. Doch ohne unternehmerische Vorgeschichte fehlte der klassische Nachweis, auf den Banken oft Wert legen.
In dieser entscheidenden Phase suchte Herr Awad professionelle Unterstützung.
Die imc Unternehmensberatung bringt Struktur in die Finanzierung
Mit der Hinzuziehung der imc Unternehmensberatung und der Begleitung durch Herrn Idelmann erhielt das Vorhaben eine klare Richtung.
Nach einer detaillierten Analyse stand fest:
Die Übernahme ist realisierbar – aber nur mit einem klar aufgebauten, nachvollziehbaren Finanzierungskonzept, das Banken und die NRW.BANK überzeugt.
Herr Idelmann entwickelte ein individuelles strategisches Finanzierungskonzept, das sich ausschließlich auf die Finanzierung des Kaufpreises konzentrierte.
Das entwickelte Finanzierungskonzept – übersichtlich, tragfähig und bankfähig
Es umfasste:
- eine wirtschaftliche Analyse des Autohauses Jarvers und seiner Werkstatt,
- eine realistische und belastbare Businessplanung,
- ein strukturiertes Risikokonzept,
- eine schlüssige Darstellung der Unternehmensperspektiven unter neuer Führung,
- die Einbindung der NRW.BANK zur Finanzierung des Kaufpreises.
Dieses Konzept war die Grundlage für erfolgreiche Bankengespräche.
Professionelle Bankenansprache: Ein Schlüssel zum Erfolg
Die imc Unternehmensberatung übernahm:
- die komplette Aufbereitung aller Unterlagen,
- die direkte Ansprache der finanzierenden Bank,
- die Abstimmung mit der NRW.BANK,
- die Begleitung aller Gespräche,
- sowie die Sicherstellung eines durchgehenden Informationsflusses.
Am Ende wurde die Finanzierung des Kaufpreises erfolgreich über die NRW.BANK dargestellt – ein entscheidender Schritt für die gesamte Nachfolgeregelung.
Ein großer Schritt: Vom Angestellten zum Chef von zehn Mitarbeitern
Mit der Übernahme des Autohauses Jarvers wurde Herr Awad über Nacht:
- Geschäftsführer eines Traditionsbetriebs,
- Verantwortlicher für zehn Mitarbeiter,
- Leiter eines Autohauses mit eigener Werkstatt,
- Träger der Verantwortung für ein 30-jähriges Familienunternehmen.
Für einen Existenzgründer ist das ein gewaltiger Schritt – und ein Zeichen von Mut und Entschlossenheit.
Mit der passenden Finanzierung und professioneller Begleitung konnte dieser Schritt sicher gelingen.
Was Herr Awad heute sagt
„Ich wollte schon immer Unternehmer werden. Aber ohne die Unterstützung von Herrn Idelmann und der imc unternehmensberatung wäre der Kauf des Autohauses Jarvers nicht möglich gewesen.
Die strukturierte Finanzierung und die professionelle Begleitung haben mir den Weg in die Selbstständigkeit geebnet.“
Fazit: Erfolgreiche Nachfolge braucht Struktur, Fördermittel und professionelle Begleitung
Der Fall von Herrn Awad zeigt eindrucksvoll:
- Eine strukturierte Finanzierung ist oft der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
- Förderprogramme – wie die der NRW.BANK – ermöglichen Existenzgründern Schritte, die sonst unerreichbar wären.
- Professionelle Begleitung schafft Sicherheit und Vertrauen für Käufer, Verkäufer und Banken.
- Auch große Schritte wie die Übernahme eines Unternehmens mit zehn Mitarbeitern sind möglich, wenn die Finanzierung stimmt.
Heute führt Herr Awad das Autohaus Jarvers erfolgreich weiter – und zeigt, wie aus Mut, Vision und der richtigen Unterstützung ein nachhaltiger Unternehmererfolg entsteht.
Über imc Unternehmensberatung
Die imc Unternehmensberatung ist seit mehr als 25 Jahren auf Finanzierungs- und Fördermittelberatung für mittelständische Unternehmen spezialisiert. Sie berät vom Rhein-Ruhr-Gebiet mit mehreren Standorten heraus im gesamten DACH-Raum. Der Beratungsansatz ist holistisch: Alle relevanten wirtschaftlichen, finanziellen und kommunikativen Faktoren werden berücksichtigt und optimal miteinander verzahnt.
Begleitet wird dies durch ein effizientes Zeitmanagement, das den gesamten Ablauf strukturiert, zeitlich koordiniert und so eine zügige Umsetzung sicherstellt.
Ziel ist es, den kompletten Prozess effizient zu gestalten, eine schnelle Finanzierung zu erreichen und einen raschen Unternehmensübergang zu ermöglichen – ein Ergebnis, das nahezu immer im Interesse aller Beteiligten liegt.
Das Vorgehen der imc:
- Holistischer Beratungsansatz
- klare und offene Kommunikation
- Einbindung aller relevanten Beteiligten
– Geschäftsführung, Altgesellschafter, Banken, Steuerberater
So entsteht ein Prozess, der professionell gesteuert, transparent und planbar ist – bis zur erfolgreichen Übergabe.
